Aktuelle und bisherige Projekte

Während meiner Leitung des Loyola-Gymnasiums in Prizren stand ich vor einer doppelten Herausforderung: die Bildungseinrichtung strategisch weiterzuentwickeln – und sie zugleich durch die Covid-19-Pandemie zu führen.
Mit einem klaren Fokus auf Resilienz und Pragmatismus gelang die erfolgreiche Umstellung auf Online-Unterricht, verbunden mit gezieltem Krisenmanagement und Teamentwicklung.

Darüber führte und begleitete ich den Aufbau der ersten lokal integrierten dualen Berufsausbildungsstätte im Kosovo für den Bereich Mechatronik – ein Projekt, das Bildung, Privatwirtschaft und Praxis miteinander verbindet.
Das Resultat: ein nachhaltiges Modell, das jungen Menschen neue Perspektiven eröffnet und die lokale Wirtschaft stärkt.

In Laos leitete und coachte ich verschiedene Jugendprojekte, darunter die Youth to Business Challenge und die Beratung der lokalen Einheit von AIESEC in Vientiane.

Ziel war es, junge Menschen zu ermutigen, gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen, unternehmerisch zu denken und konkrete Lösungen für lokale Herausforderungen zu entwickeln.

Durch interkulturelles Coaching, Teamentwicklung und projektorientiertes Lernen entstand ein Umfeld, in dem junge Talente ihre Ideen in greifbare Ergebnisse verwandeln konnten – Wirkung, die wächst.

Als Berater für das afghanische Team von Acasus unterstützte ich lokale Fachkräfte sowohl vor Ort als auch remote. Der Fokus lag auf Outreach Monitoring von Impfkampagnen und Demand Generation - zwei entscheidenden Bereichen für nachhaltige Entwicklungsprogramme im Allgemeinen.

Durch gezielte Prozessbegleitung, praxisnahe Trainings und kontinuierliche Reflexion gelang es insbesondere lokale „Ownership" zu stärken.
So entstand Wirkung, die über kurzfristige Projektergebnisse hinaus Bestand hat – getragen von den Menschen vor Ort.

Als Leiter der Stiftung Schweiz ForAfrika verantwortete ich die strategische und operative Entwicklung des Schweizer Länderbüros der internationalen Organisation.

Durch gezielte Massnahmen gelang es, das Fundraising zu stabilisieren und die Positionierung der Stiftung nachhaltig zu stärken. Im Rahmen einer Vor-Ort-Evaluation in Angola begleitete ich zudem das Schulernährungsprogramm, um Wirkung und Prozesse praxisnah zu überprüfen und weiterzuentwickeln.

Diese Arbeit zeigte, wie operative Nähe und strategische Führung gemeinsam Wirkung entfalten können – zugunsten der Kinder und Gemeinschaften vor Ort.

Als Mitglied der Projektkommission von miva Schweiz begleite ich die Evaluierung von Entwicklungsprojekten mit Fokus auf Wirksamkeit, Nachhaltigkeit und Partnerschaft.

Meine Rolle besteht darin, Anträge kritisch zu prüfen und Entscheidungsgrundlagen zu stärken.

Diese Tätigkeit verbindet analytische Tiefe mit menschlicher Perspektive – ein Ansatz, der sicherstellt, dass Fördermittel dort Wirkung entfalten, wo sie wirklich gebraucht werden.

In meiner Tätigkeit als Coach bei UnuMondo unterstütze ich Menschen mit Migrationshintergrund dabei, Sprachkompetenz und kulturelles Verständnis praxisnah zu entwickeln.

Dabei geht es nicht nur um Sprache, sondern um Teilhabe, Selbstvertrauen und Identität. Diese Arbeit zeigt eindrucksvoll, wie individuelle Entwicklung der Schlüssel zu gesellschaftlicher Integration und Gemeinschaft ist.